车间作业指导书/作业指导书显示器/工艺卡软件

目前作业指导书市场的集中度还非常低，当前的作业指导书市场就像的市场一样，群雄并起，鱼龙混杂，还处在一个非常突出的特征，就是专业从事作业指导书实施服务的很少，一些国外主流作业指导书厂商的实施服务合作伙伴也不多，规模不算很大，这市场的情况大相径庭。生产过程的信息极大提高了计划制定的并帮助消除常见的故障。

企业在上马作业指导书项目之前需要考虑以制定企业信息化的总体规划，在总体规划框架下分步实施；确定作业指导书与现存的关系，是否需要对现有进行改造是集中建设还是分别建设；确定网络、计算机等硬件、软件的选型及技术方案；确定作业指导书的实施方式，是购买、自建、还是外包；制定作业指导书的实施进度计划；制定包括项目成本与预算在内的总体概算计划；制定人力资源计划，包括企业关键技术人员及软件实施人员安排等；作业指导书实施后产生的效果与效益分析；制定对项目风险的预防和控制策略；确定项目的推进机制与培训制度。当车间有事件发生时，要提供一定顺序的调度信息并按此进行相关的实时操作。例如废弃物的输出受到社会和政府的监督和制约，是目前国际上清洁生产与绿色供应链中讨论的热点和难点。

计划调度能够随时了解生产现场每个零件的加工情况及生产异常，做到了及时的掌握生产进度和处理生产异常。因此实时数据通信具有重要的意义。条码是用条码打印设备，把序列号打印在尺寸裁切好的不干胶贴纸上，然后用激光扫描设备识别。执行分析该功能通过过去记录和预想结果的比较提供以分为单位报告实际的作业运行结果。

作业指导书是作业指导者对作业进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。如果作业者按照指导书进行作业，一定能确实、快速、安全的完成作业。ESOP系统是专业为生产线上的作业指导书电子化显示而量身定做的系统，把作业指导书管理和集中控制，并实现系统上的作业指导书快速发放的一套系统。一次投入长期使用，实现企业无纸化办公，为企业降低成本，实现利润较大化及提高企业形象，极大提高生产线的换线速度。