精益管理落地实践分享全国巡回讲座-惠州站-8月11

华致赢精益管理落地实践巡回讲座-第八期

主题：精益落地实践分享

时间：2017年8月11日

地点：惠州

费用：免费

讲课：吴剑国老师、郑中峰老师

人总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监/主管、生产总监/主管、精益管理/TPM推进者

课题大纲：

一、工业4.0、中国制造2025与精益管理实践

1、 认清工业4.0、中国制造2025及制造升级的策略方向

2、 固定成本与隐性成本如何吞噬企业利润

3、 认识精益管理的灵魂：持续改善文化建设

4、 精益有没有较佳推进时机

5、 坚持循序渐进和持续推进的原则

6、 案例：精益管理的成功实践，精益到底是什么

二、还原本质，走出精益认识误区

1、 5S管理是表面工程是素养还是什么案例

2、 自主改善真的能自主吗某企业案例

3、 精益改善关注什么从哪里开始案例

哪些精益工具较好用案例

5、 你做的改善有用吗如何将改善反映到财务指标某企业案例

6、 案例：大量图片及精益企业案例

三、 精益落地实践分享，选对人/培育人

1、 找到一个精益教父，找到一个精益教练案例分享

2、 如何找到一群人，构建一个组织案例分享

3、 如何培育一大群人，形成精益专家团队案例分享

4、 如何构建一个必须参与的精益人才机制

5、 案例：某企业的精益带级训练制度

四、精益落地实践分享，做对事/走对路

1、 构建全员参与的企业环境-持续改善机制案例分享

2、 员工、基层、中层、高层，各层面应该如何改善

3、 改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营

4、 从战略部署到精益落地，精益之路如何设计

5、 案例：某企业连续三年精益推进分享

讲师介绍：

郑中峰老师 华致赢企管高级讲师、精益管理系统架构师

吴剑国老师 华致赢企管高级讲师、精益运营体系架构师

更多详细介绍请到“华致赢企管”了解