温馨提示

1、交易前请仔细核实商家真实资质,勿信夸张宣传和承诺。如发现非法商家,欢迎广大网民举报,举报电话:4000-999-800。

2、该信息由列表网网友发布,其真实性及合法性由发布人负责,列表网仅引用以供用户参考,详情请阅读列表网免责条款。

3、在签订合同或相关协议之前,任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险,谨防上当受骗!

详情描述

卓越创兴管理咨询有限公司,专业代写各类商业计划书,各类可行性研究报告,各种招投标书.项目建议书等等。欢迎来电恰谈或咨询

商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。商业计划书主要包括:1.执行摘要:它出现在商业计划书的前面不过应我建议这部分应在后完成。2.公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。3.产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。4.策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。5. 管理团队:描述主要的团队成员。

6.财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

那么如何做好商业计划书呢?好的商业计划是如何开始的呢?1.成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单,很容易明白和操作。2.你的计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3.你的计划应是客观的,你的销售预估,费用预算,是否客观及准确。4.这个计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。卓越创兴管理咨询有限公司专业编辑团队为您服务。。