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管理者担当的角色是工作中必不可少的,肩上承担的责任也是很重的。虽然说一个中层管理者没有高层领导那样的决策力和权利,也不会说和普通员工一样做那么多基层的工作。但是他们不仅要面对上级的指挥安排,还要随时管理好手下员工的工作,照顾员工的情绪。以下我们来介绍下管理者应具备的六大能,以及华埔学堂的企业管理培训课程。


一、管理者应具备的六大能


1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听” 为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。


2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。


3、规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。


4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。


5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。


6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个 不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。


二、华埔学堂企业管理培训课程


华埔学堂线上管理者培训课程主要有:


1、实战派管理营销专家张金洋讲师的《军令如山全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》线上课程、《跨部门沟通高效协作的七大心法》线上课程;


2、咨询机构 创始合伙人、商业管理实践专家、财经作家倪云华讲师的《吴晓波推荐团队管理必学课:团队管理40条军规》线上课程;


3、国家认证高级人力资源管理师、2016年评为培训 具号召力讲师闫伟讲师的《高情商沟通》线上课程;


4、系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩讲师的《核心人才的三项关键能力训练》线上课程;


5、中国著名员工培训专家、金效率时间管理系统创始人张戴金讲师的《时间管理12堂精品课》线上课程;


6、成长引力创始人,阿里9年老兵、阿里文化传播者王建和讲师《 管理三板斧》线上课程;


7、管理学博士后,哈尔滨商业大学教师,硕士研究生导师李恩临讲师《工具化领导让你赢在职场》线上课程;


8、迈士顿教练大学创始人智遇创始人、五维教练创导力创始导师陈序讲师《陈序说教练领导力:40堂传统管理者转型的必修课》线上课程;


9、原华为公司管理变革专家廖维讲师《学习华为管理十堂必修课》线上课程;


10、杨迪讲师《高情商沟通-职场沟通必修课》线上课程,非常适合企业管理者学习,提升管理者的领导力。


11、中科院管理心理学博士、剑桥大学创新管理系博士后、中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授吴大有讲师《管理创新的四大技能》线上课程;


12、原 积分榜首讲师 原闪电购全国新零售战略总监 原佳兆业集团互联网+商业业务总监赵公元讲师《阿里铁军:即落地、可复制的销售管理技能》线上课程。


三、企业管理培训课程的作用


1、培训是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训具备实施管理的素质、知识、技能和信息;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职责、义务及相应的专长、技能,以适应管理的要求。更为重要的是,培训通过唤起员工的主体意识和自主意识,可为员工自主管理提供坚实的基础。企业管理培训的意义显得尤为重要。


2、培训是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。管理的过程就是帮助员工掌握相关信息的过程。培训通过使员工对 的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。


3、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,企业管理培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。


以上就是管理者应具备的六大能,以及华埔学堂的企业管理培训课程介绍,通过企业管理培训课程让企业管理者能够更加高效的达到效果, 大的限度去提高资源的利用率问题,切实的去对企业提高帮助,企业有大发展,员工才有用动力。

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管理者应具备的六大能力,企业管理培训课程
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