温馨提示
1、列表网提醒您:在交易前请仔细核实商家真实资质!如发现非法商家,欢迎广大网民举报,举报电话:4000-999-800。
2、该信息由列表网网友发布,其真实性及合法性由发布人负责,列表网仅引用以供用户参考,详情请阅读列表网免责条款。
3、在签订合同或相关协议之前,任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险,谨防上当受骗!
详情描述
谁来参加?
* 高、中层经理
* 想专业探索领导力的经理人、HR
有何收获?
* 知晓什么是大五领导力
* 自评大五领导力
* 理解大五领导力的标准,反思自身差距
课程时长
1天(7小时)
先决条件?
* 至少3年以上的团队管理经验
为何参加?
* 通过讲解、案例、讨论、互动模拟,教授如何从心理学的角度发展领导力的五大 品质
课程大纲
第一模块:领导力语法
第二模块:大五自评
* 与人为善 trustworthy
* 追求卓越 achievement-orientation
* 自信果敢 courage
* 战略思维 strategic
* 知人之智 talent savvy
第三模块:大五演练:留住Jack
第四模块:领导力五大心理基因解码之一:与人为善
* 魔鬼公式1:信任à上档à机会
* 魔鬼公式2:厚道à吃亏à占便宜
* 公平论证与文化建设
* 诚信的商业价值
第五模块:领导力五大心理基因解码之二:追求卓越
* 脸面与梦想:外在标准vs内在标准
* 毅力与延迟满足
* 测评:成就动机
第六模块:领导力五大心理基因解码之三:自信果敢
* 自卑、自信、自恋
* 果敢:经理人的勇
第七模块:领导力五大心理基因解码之四:战略思维
* 智力
-从“聪明”到“智慧
-智商与情商
* 思维品质
- 水平思维:直觉、本能、创造力
- 垂直思维:透过现象看本质
* 战略地图
- 链接目标
* 练习:西南航空成功密码
第八模块:领导力五大心理基因解码之五:知人之智
* 管人与管钱
* 知人之智的两个层面
- 知人性:X、Y两面性
- 人心:特定个体所长、所想
* 看人偏见
- 自我服务的偏差(Self-serving bias)
- 基本归因偏差(fundamental attribution error)
- 隐含人格理论(implicit personality theory)
* 人性化管理
相关课程
* 作为企业中高层管理者,你可能还会对成为卓越领导构建高绩效团队感 兴趣
* 想要在领导力上更进一步,你可能需要学习跨文化领导力、贝尔宾团队领 导力