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详情描述

谁来参加?


* 高、中层经理


* 想专业探索领导力的经理人、HR


有何收获?


* 知晓什么是大五领导力


* 自评大五领导力


* 理解大五领导力的标准,反思自身差距


课程时长


1天(7小时)


先决条件?


* 至少3年以上的团队管理经验


为何参加?


* 通过讲解、案例、讨论、互动模拟,教授如何从心理学的角度发展领导力的五大 品质


课程大纲


第一模块:领导力语法


第二模块:大五自评


* 与人为善 trustworthy


* 追求卓越 achievement-orientation


* 自信果敢 courage


* 战略思维 strategic


* 知人之智 talent savvy


第三模块:大五演练:留住Jack


第四模块:领导力五大心理基因解码之一:与人为善


* 魔鬼公式1:信任à上档à机会


* 魔鬼公式2:厚道à吃亏à占便宜


* 公平论证与文化建设


* 诚信的商业价值


第五模块:领导力五大心理基因解码之二:追求卓越


* 脸面与梦想:外在标准vs内在标准


* 毅力与延迟满足


* 测评:成就动机


第六模块:领导力五大心理基因解码之三:自信果敢


* 自卑、自信、自恋


* 果敢:经理人的勇


第七模块:领导力五大心理基因解码之四:战略思维


* 智力


-从“聪明”到“智慧


-智商与情商


* 思维品质


- 水平思维:直觉、本能、创造力


- 垂直思维:透过现象看本质


* 战略地图


- 链接目标


* 练习:西南航空成功密码


第八模块:领导力五大心理基因解码之五:知人之智


* 管人与管钱


* 知人之智的两个层面


- 知人性:X、Y两面性


- 人心:特定个体所长、所想


* 看人偏见


- 自我服务的偏差(Self-serving bias)


- 基本归因偏差(fundamental attribution error)


- 隐含人格理论(implicit personality theory)


* 人性化管理


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