MTP中高层管理能力提升训练-贺君宏老师-贺君宏老师

MTP中高层管理能力提升训练-贺君宏老师

课程背景：

“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受，对于任何企业来说，无论是高层领导还是中基层管理工作人员，其管理风格、管理知识和管理方法的高低，都将很大程度上影响，甚至决定着企业的整体效益。

在企业中，中层管理干部是企业的中坚力量和业务骨干，是企业决策的参谋智囊，更是企业决策意志的贯彻者和执行者，是企业不断发展重要的驱动力之一。

中层管理者的内在动机、思维模式、行为动作严重影响管理成效，不仅体现到自主意识、成本意识上；也体现在解决问题的方式上，如：快速高效、灵活协调；还体现在管理者能力上，如：抗压能力、创新能力.

如何让中层管理者凭借个人魅力和个人风范令人由衷佩服，从而使其信服赞同自己，来推行组织发展、解决不良问题，试图用自己的思想意图影响他人，采取适当策略支配和统帅他人，这也是本课程的初衷。

课程获益：

通过本课程，中层管理者可以在以下几个方面得到提升

从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位

反思管理者成长现状；学习人性化管理基本原理

学习系统化管理技能；提升管理者的整体管理水平

具体到：

在有限的资源背景下，利用团队与市场的特点，建立良好的团队与关系，发挥领导的管理职能，塑造团队氛围、梳理执行流程，达成战略目标的过程；

学会为人处事保持客观，思维和行动不受误导，接纳自我、承担责任、控制情绪、积极主动、诚信正直；

根据决策判断的基本原则和团队的特点，对工作任务统筹安排，排除无关干扰，制订可执行的计划，条理有序的达成目标。（解决落地的问题）

依照团队特点，合理配备与培养团队的过程，包含团队建设、激励他人、授权管理、绩效管理、培养下属等过程；

梳理自我印象，清晰理解他人，建立良好的关系网络，提升高效的团队合作与个人社会适应的能力。（解决关系的问题）

依照规范执行，严谨细致、关注细节，寻求合理灵活的解决方式，并进行有效的监督反馈，促使完成任务、超出期望。（解决执行的问题）