外贸运营实战顾问与过程执行

外贸运营实战策划

诊断企业业务状况， 根据企业情况设定企业商务模式。

设定业务营销模式， 彻底颠覆传统业务人员等订单的状况。

外贸业务团队建设与战斗力提升， 业务运营的销售实战执行

让生产线不停线 让业务订单可预估

我们只做实战 我们不做销售演讲 不是纸上谈兵 是与您的企业风雨同舟 与企业的销售执行同步

案例：LED灯具海外代理建设2013年6月到2013年8月13日，建立完成以下代理签订并收取代理费用：

1.何兰代理 代理费用25万人民币

2.马来西亚代理 代理费用25万人民币

3.哥斯达黎加代理 代理费用15万人民币

海外渠道建设 LED灯具产品

项目简介：根据灯具行业的发展情况和竞争状况，制定海外客户渠道建设，渠道建设完成后，客户所有的货物完全由我公司出货，并根据我公司对其制定的销售目标进行月度订单的直落。

客户原话： “我们现在达成这种合作关系，那么所有的货物如果我们自己可以做，则好我们自己做，如果我们做不了，那么可以从我原来的供应商那里采购过来或者你们可以进行比较选择更好的产品“

职责和业绩：在此期间建立渠道：

1. 墨西哥渠道 渠道建设完成后，自8月份起每月由专项人员跟进，墨西哥方每月两个货柜加两次空运。

并建立瓜达拉哈拉仓库，协商建立墨西哥城合资公司

2. 美国东部和西部代理商

美国西部代理商协助拜访和统筹美国客户需求量，订立每个月的预估需求量，从而建立美国货物仓储

3. 法国 捷克代理商 操作完全类似于墨西哥操作

2010年6月-2010年10月|世界500强美商电第

项目简介：合作内容 软灯条 首批采购金额 300万人民币

职责和业绩：从开始客户开发文件制作，到客户验厂 客户采购金额首批300万人民币

2006年6月-2008年5月|触控产品

项目简介：上海广电液晶合作

韩国三星合作

职责和业绩：上海广电液晶 月预付款 98万人民币

三星合作开始后 首批采购量 触摸屏

2009年 电池充电器 大客户合作案例家乐福