智博汇拓展 小队长的异样体验

智博汇拓展活动，总的来说收获颇丰，我们尚德机构其实和智博汇的性质是一样的，都是育人，但在操作层面上，却有着不同的方法，公司组织这次活动，本来没什么悬念的，以为还是像传统的年会组织方法，大家在一起，吃吃喝喝，唱唱跳跳，一个活动就结束了，我原没准备参加，但有客户想一起参加娱乐一些，便前往此拓展中心。

出乎意料之外，看了节目单后，才发现，原来可以年会可以另类，在拓展的基础上配合晚会的节目真的会出彩不少，下面就所看，所悟给大家分享一下。

活动是以原单位原小组展开的在拓展训练的人员分配上，一般少不了队长这个角色，原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队，就必须需要一个核心灵魂的人物，队长也就因此诞生。

在智博汇的教官看来看来，团队里的队长就好比一个企业的、决策者，因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的会带领企业走向正确的发展方向，一个好的队长也会给团队带去希望和光明。关键就在于，我们该怎样当好一名好队长

有幸成为队长之一，今天就向大家传授下作为一名好队长，所应该具备哪些优秀品质以及在拓展训练中所应该注意的细节

1、要有足够的信心和勇气

队长作为团队的先锋力量，在参与任何一项拓展项目挑战的时候都应该有足够的信心和勇气，去第一个完成。而不是像我们所见的那样 ，总是鼓捣着自己队友们冲锋陷阵，而自己却总是较后一个去挑战，而且还扭扭咧咧的。

遇上这样的队长，要其何用呢？

2、要有责任感

除了信心、勇气，责任感也是一个队长所必须拥有的优秀品质。拓展训练中，有时候会涉及到高空项目，这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长，要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难，而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候，队长自己却没有了影。

只要我们的活动还在继续，我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们，直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴，队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难，想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战，找到解决方法依然很重要。

3、充分的沟通

虽然有时候，队长做了很多事情都是为了我们的队友。但是有时候却遭到了队员的否定，这个时候作为队长的你，要和自己的队友们沟通。在这里，要记住沟通是为了解决问题而非吵架。

在拓展训练的挑战中会遭遇失败，这个时候队长不能去怪罪某个人，而是大家针对于失败的原因做总结。然后继续鼓励大家，直至走向成功。

综上所述，你会发现做好一个管理者不是那么容易，需要我们思考和承受的东西很多，关键就在于可不可以去坚持，去相信。拓展训练中的队长是如此，现实中的领导更是这样，甚至会更累，更辛苦。所以作为下属的我们，通过这样的拓展培训，有时候也需要换个角度去想想如果我们真的坐上领导的位置，我们会怎样来做呢

做为个人的一个活动总结，留个小脚印，以备随时回味那些原汁原味的经典。。